***近一段时间，某则关于手术机器人的新闻引发热议。但到底关于手术机器人费用为何这么贵？在中国发展得怎么样？很少有人仔细探究。

事实上，国内临床普及度***广的手术机器人是达芬奇（外企），一台就接近2000万元。所以使得只有资金雄厚的大医院，抑或高端医疗比如和睦家医院才能大量引进。另外在患者端，机器人手术还没有纳入医保，价格比较昂贵，因此大众对其还比较陌生。

达芬奇机器人为美股上市公司直觉外科的拳头产品，其创始人莫尔***早从战地远程手术实验、飞机控制等技术中获得启发，创新性地组合现有的工程技术，在实践中一步步找到达芬奇的商业模式。

某种程度上，直觉外科创始人莫尔之于手术机器人行业，就如同乔布斯之于手机行业。

从1995年开始，莫尔接连做出了三家手术机器人上市公司，***后还创办了软组织手术机器人Auris。2019年，Auris被强生以34亿美元的价格收购，莫尔也成为了强生医疗设备的***开发官。如今，强生是直觉外科***有力的挑战者之一。

具体到产品，手术机器人可大致分为三种——腔镜、骨科和血管介入。其中腔镜机器人是市场规模***大的一类，可广泛应用于外科手术，包括泌尿外科、妇科、胸科及普外科手术。腔镜机器人占到手术机器人整体市场的60%以上，2021年的市场规模接近70亿美元，这也是达芬奇的优势领域所在。

达芬奇手术机器人在2000年正式研发上市后，在***壁垒和先发优势下，直觉外科一直凭借20年的***保护期统领市场。

也因此，直觉外科的营收和利润表现都远超同行。根据2021年年报，直觉外科营收57.10亿美元，毛利润达到了44.43亿美元，净利润18.07亿美元，全球市场份额达到了60%。目前，中国已成为直觉外科的第二市场。

那么，在中国，达芬奇究竟挣了多少钱？入华十六年，达芬奇这条鲶鱼是否让国内手术机器人发生质变？以及后来者的发展情况如何？

▍入华十六年，无对手

2007年，中国***台达芬奇机器人在解放军总医院装机，高长青院士组织了中国***支机器人心脏手术团队，完成了首例机器人微创心脏手术。

三甲医院、院士配置直接为后来进行的机器人手术定下基调（当然达芬奇在国外也只覆盖中高端医院，现在管理层正发愁要不要下沉）。进行机器人手术的外科医生不仅要有丰富的临床经验，还要接受机器人公司的相关培训获取资质，才能开展手术。

对于达芬奇来说，首例手术的完成只是逐步拓展中国市场的微小一步。

2008年，外资公司美中互利正式引进达芬奇机器人，并获得中国***食品药品监督管理局的注册批准。值得一提的是，美中互利是和睦家医院的母公司，和睦家则是***早进入中国的外资医院。

达芬奇的销量质变发生在2011年。

当时，国内上市公司复星医药与美中互利公司合并各自的医疗器械业务，成立合资公司，复星医药由此获得达芬奇机器人在国内的八年***代理权（后来复星把代理权转让给了和直觉外科成立的合资公司直观复星）。2014年，复星医药还参与了美中互利的全面私有化。

直至去年11月，达芬奇仍然